Transformation · Digitalisation · Organisational Development Трансформация · Цифровизация · Организационное развитие
We don't sell consultant hours. We sell outcomes — and put part of our fee at risk against KPIs. We work alongside your leadership team through to successful implementation, not just the strategy deck. Мы не продаём часы работы консультантов. Мы продаём результаты — и готовы привязать часть вознаграждения к достижению KPI. Работаем совместно с командой руководителей клиента «под ключ» до получения ожидаемых результатов.
Results, not hours. We price engagements around outcomes and are ready to link part of our fee to KPI achievement. Not time-and-materials. Результаты, не часы. Мы строим стоимость вокруг результата и готовы привязать часть вознаграждения к достижению KPI. Не time-and-materials.
Through to implementation. We don't produce strategy decks and disappear. We work alongside your leadership team until the change is embedded and results are delivered. До конца внедрения. Мы не производим красивые стратегии и не уходим. Работаем совместно с командой руководителей до успешного завершения внедрения и получения результатов.
Practitioners, not theorists. Our team combines international consulting experience with in-house executive roles — we have held P&L responsibility and signing authority, not just advisory positions. Практики, не теоретики. Наша команда сочетает международный консалтинг с опытом в индустрии — мы занимали руководящие позиции с управленческой ответственностью и правом подписи.
Build capability, not dependency. We work toward your team being able to run strategy execution and transformation independently. We don't keep clients on endless retainers. Развиваем, не подсаживаем. Мы работаем на то, чтобы ваша команда самостоятельно решала задачи стратегического планирования и трансформации. Мы не создаём зависимость от бесконечных консультаций.
One window. We act as an integrator across strategy, digital, people, and governance — so you have one accountable partner rather than a fragmented set of specialists. Одно окно. Мы работаем как интегратор по широкому спектру задач трансформации — стратегия, цифровизация, люди, управление. Один партнёр, полная ответственность.
Corporate strategy, digital and AI transformation programmes, business line strategies, strategic session facilitation, risk and opportunity matrices. Корпоративная стратегия, программы цифровой и ИИ-трансформации, стратегии бизнес-линий, модерация стратегических сессий, матрицы рисков и возможностей.
Governance structure design, authority matrices, decision-making processes, data strategy and roadmap, BI and analytics requirements for management bodies. Структура корпоративного управления, матрицы полномочий, процессы принятия решений, стратегия данных и дорожная карта, требования к BI и аналитике для органов управления.
Cost reduction programmes, investment portfolio optimisation, org structure and headcount, target operating model design, Lean Six Sigma implementation. Программы сокращения расходов, оптимизация портфеля инвестиций, оргструктура и ФОТ, целевая операционная модель, внедрение Lean Six Sigma.
Organisational health assessment (FOHI™), HR strategy, business process mapping, org design, motivation systems, corporate culture and values implementation. Оценка организационного здоровья (FOHI™), HR стратегия, картирование бизнес-процессов, оргдизайн, система мотивации, корпоративная культура и ценности.
IT and AI strategy and architecture, digital operating model, process reengineering, selection and implementation of CRM, ERP, BPM, BI, DWH, AI systems. ИТ и ИИ стратегия и архитектура, цифровая операционная модель, реинжиниринг процессов, выбор и внедрение CRM, ERP, BPM, BI, DWH, ИИ систем.
PM and change management strategy, programme structuring and budgeting, interim PM resources, training for sponsors and project teams, independent quality control. Стратегия системы управления проектами и изменениями, структурирование и бюджетирование программ, аренда PM-ресурсов, обучение спонсоров и команд, независимый контроль качества.
Strategy and transformation programme audit, organisational health assessment, IT function review, investment and PM system audit, project and programme execution review. Аудит стратегии и программы трансформации, оценка организационного здоровья, ревизия ИТ функции, аудит системы управления инвестициями, ревизия реализации проектов и программ.
Personal strategy development, negotiation strategy and mediation, sourcing interim and fractional executives, identifying board and advisory council members, leadership team assessment. Разработка личных стратегий, переговорные стратегии и медиация, поиск Interim/Fractional Executives, привлечение членов советов директоров и советников, оценка команды ключевых руководителей.
Founder & CEO Основатель и генеральный директор
Twenty years across IBM, EY, KPMG, Gartner, Teradata, and SWF Samruk-Kazyna. Applied physics background (MIPT). MBA, Bologna Business School. Based in Tashkent, Central Asia. Двадцать лет в IBM, EY, KPMG, Gartner, Teradata и ФНБ Самрук-Қазына. Прикладная физика (МФТИ). MBA, Bologna Business School. Базируется в Ташкенте, Центральная Азия.
PMI member since 2011. One of three PfMP-holders in Uzbekistan. Author of the Transformation Arena Framework™ and FOHI™ — a 120-parameter organisational health index calibrated for CIS and post-Soviet contexts. Член PMI с 2011 года. Один из трёх обладателей PfMP в Узбекистане. Автор Transformation Arena Framework™ и FOHI™ — 109-параметрового индекса организационного здоровья, откалиброванного под контекст СНГ.
Prior engagements Предыдущий опыт
Primary Основной рынок
Uzbekistan · Kazakhstan · Central Asia · CIS Узбекистан · Казахстан · Центральная Азия · СНГ
Active Активный рынок
Singapore · Malaysia · Southeast Asia Сингапур · Малайзия · Юго-Восточная Азия
Developing Развивающийся рынок
GCC · UAE · Saudi Arabia GCC · ОАЭ · Саудовская Аравия
Reach out to discuss your transformation challenge — advisory, consulting, or board engagement. Свяжитесь с нами чтобы обсудить вашу трансформационную задачу — advisory, консалтинг или участие в совете директоров.